現(xiàn)在的開餐飲店的老板,基本是三個(gè)狀態(tài)“純堂食”、“堂食+外賣”、“純外賣”,因?yàn)椴惋嫷镜挠绊懀刑檬车牟惋嬂习暹€能喘一口氣,而“純外賣店”就很難受了!
一方面是每年的3-4月份是餐飲新店開店的集中時(shí)期,大量新商家入局外賣市場(chǎng);另一方面是3-4月份也是餐飲淡季!
春節(jié)結(jié)束之后,對(duì)消費(fèi)者而言,過了一個(gè)新年,被年夜飯、年末聚餐等各種各樣飯局淹沒,外出就餐需求已被透支,大量學(xué)生返校就餐,食堂份額不再開放。
這些反應(yīng)對(duì)絕大多數(shù)中小餐飲創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)不太友好!
01
餐飲加盟市場(chǎng)依舊火爆,外賣市場(chǎng)的競(jìng)爭對(duì)手仍然在瘋狂涌入。每年開春,大量餐飲門店無法熬過冬天,留下大量“旺鋪招租”,此時(shí)金三銀四,這也刺激了大量創(chuàng)業(yè)者。
都希望在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),找到一家心儀的旺鋪開始掙錢,但是入局的人多了,也意味著可能僧多粥少。
02
隨著平臺(tái)的震蕩,整體外賣市場(chǎng)的利潤空間不斷下滑,紅利消失,已經(jīng)進(jìn)入低利潤的時(shí)期,需要“精打細(xì)算”才能獲得微薄的收入。
一方面外賣平臺(tái)的抽點(diǎn)傭金大幅度的提高,從13%到26%,餐飲的毛利潤本就不高,一下子抽走一半,加上食材成本逐年上漲,讓餐飲商家苦不堪言!
一方面平臺(tái)給予商家的補(bǔ)貼越來越少,原本平臺(tái)給予的大量補(bǔ)貼去吸引顧客,讓顧客享受了低價(jià)美食,然而平臺(tái)的補(bǔ)貼減少之后,商家為了單量,不得不增大活動(dòng)力度,進(jìn)一步縮小自己的利潤空間,頻繁出現(xiàn)保本經(jīng)營,甚至賠本賺吆喝!
03
隨著外賣市場(chǎng)被資本快速催熟,用戶對(duì)外賣的需求升級(jí),餐飲市場(chǎng)迅速趕制了一批又一批的“純外賣”餐飲品牌。
大量劣質(zhì)餐飲加盟公司在打造“純外賣”品牌上花了大力氣,通過放大“投資輕”、“風(fēng)險(xiǎn)小”、“回報(bào)高”等特色,迅速的吸引了大量餐飲創(chuàng)業(yè)者加盟。
在這些看來,餐飲的選址一直是一個(gè)終極難題,然而“純外賣”品牌直接無視選址,放棄堂食,對(duì)選址幾乎無要求,只要在外賣訂單集中的配送范圍內(nèi)即可。
沒有堂食,單純的依靠外賣收入進(jìn)行經(jīng)營,這樣的模式靠譜嗎?
餐飲市場(chǎng)迅速趕制的一批又一批“純外賣”餐飲品牌中,有多少是虛假的繁榮?
大多數(shù)“純外賣”品牌,會(huì)傾全力打造一到兩家,外賣銷量極高的門店,配合一連串漂亮的利潤數(shù)據(jù),讓無數(shù)餐飲創(chuàng)業(yè)者信以為真。
等實(shí)際自己經(jīng)營的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)原來是兩回事,那這些品牌公司是怎么做到月售9999+的外賣門店的呢?
其實(shí)無外乎三種方式:刷單、虧本沖單、保本沖單、不計(jì)成本的砸錢推廣。
然而這三種方式都完全背離了商家賺錢的本質(zhì),既是惡意競(jìng)爭,又是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的欺詐。
絕大多數(shù)餐飲創(chuàng)業(yè)者都是餐飲小白,絲毫不明白這里的套路,白白交了“智商稅”!
已經(jīng)入局的商家和即將入局的商家怎么辦?這么多投入成本,總不能輕易放棄!

這里給你一些建議,希望可以幫到你:
01
在線下流量分散且傳統(tǒng)營銷手段效果較差的情況下,利用互聯(lián)網(wǎng)的營銷方式,在互聯(lián)網(wǎng)流量集中的區(qū)域,找到自己的顧客,也許是一條出路。
02
現(xiàn)在是用戶體驗(yàn)、客戶至上的時(shí)代,餐飲更是服務(wù)行業(yè)當(dāng)中的代表,針對(duì)線下堂食,更多的優(yōu)化自己的服務(wù),提升顧客的滿意度,把精力放到回頭客上,也是一個(gè)辦法。
03
在外賣市場(chǎng)的下半局里,盡量提高自身的運(yùn)營能力是一條自救出路。
情況一
如果你的美團(tuán)外賣店鋪日均曝光人數(shù)在1000人以上,那還是可以值得挽救一下;自然曝光人數(shù)小于1000人的門店,是屬于E類風(fēng)險(xiǎn)門店,可以理解為已經(jīng)被平臺(tái)放棄了。
其實(shí)美團(tuán)與餓了么給予商家的權(quán)限是相當(dāng)多的,認(rèn)真研究平臺(tái)規(guī)則,搭配好自己的產(chǎn)品組合,給顧客呈現(xiàn)足夠的性價(jià)比。
既然加盟公司靠不住,就只能靠自己自救或者找一個(gè)靠譜的學(xué)習(xí)平臺(tái),展開自運(yùn)營學(xué)習(xí)的自救之路。
情況二
如果你的店鋪日均曝光人數(shù)已經(jīng)被限流至500人以下,想要盤活的代價(jià)極大,及時(shí)止損或許也是一個(gè)選擇。
總之,選擇做餐飲行業(yè)的時(shí)候,需要方方面面全方位綜合考慮,多看看,多了解餐飲業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)情況,方法要正確,不能僅憑自己感覺,到最后你極有可能掉進(jìn)餐飲創(chuàng)業(yè)的巨坑!
