在日新月異、科技高速發(fā)展的今天,各類餐飲O2O平臺(tái)為餐飲消費(fèi)提供了越來(lái)越多的選擇。而單位食堂的質(zhì)量關(guān)系到員工的切身利益和身心健康,是展示企業(yè)管理能力、工作作風(fēng)與精神風(fēng)
2019-11-18
大學(xué)可以說(shuō)是孕育各類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的搖籃。在學(xué)生之間幫忙帶飯、取快遞和買東西是大學(xué)日常的一部分。由此而生出的高校內(nèi)部的懶人經(jīng)濟(jì)催生了校園 外賣系統(tǒng) ,也為很多想要進(jìn)行校
2019-11-18
社區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)者的狂歡,行業(yè)巨頭的的參與,卻沒(méi)有形成一個(gè)穩(wěn)定的社區(qū)拼團(tuán)市場(chǎng)格局,未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的仍有著廣闊的發(fā)展空間。 社區(qū)團(tuán)購(gòu)區(qū)別于傳統(tǒng)的 O2O系統(tǒng) 與新零售模式的
2019-11-18
所謂外賣平臺(tái)的流量收割,即外賣平臺(tái)打開(kāi)外賣市場(chǎng)前期采用了高額的補(bǔ)貼方式,吸引商家進(jìn)駐外賣平臺(tái),而在占據(jù)外賣市場(chǎng)之后,外賣平臺(tái)開(kāi)始向商戶收取費(fèi)用。 而面對(duì)外賣平臺(tái)的流
2019-11-18
外賣行業(yè)的發(fā)展前景一片光明,廣大的創(chuàng)業(yè)者也為了能夠把握商機(jī),快速進(jìn)駐外賣市場(chǎng),都在尋找著適合自己外賣平臺(tái)。但是外賣平臺(tái)逐年上漲的高提成,已經(jīng)讓越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者感到
2019-11-18
互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)從線上的割據(jù)狀態(tài)到移動(dòng)端的本地生活服務(wù),逐漸形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)局。而想要占據(jù)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的半壁江山,更需要搶占更多的終端場(chǎng)景。在新零售、物流配送、社區(qū)
2019-11-18
校園,可以稱得上是孵化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的搖籃。校園O2O服務(wù)作為一個(gè)值得開(kāi)拓的市場(chǎng),也成為了小型風(fēng)口,吸引了一大批公司,在大學(xué)生群體中投入了又一波補(bǔ)貼。 互聯(lián)網(wǎng)+校園,為智慧
2019-11-18
外賣行業(yè)的迅速發(fā)展為傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶來(lái)了更廣闊的銷售渠道,可是打江山易,守江山難,如何在打開(kāi)線上渠道之后留存外賣平臺(tái)的用戶成了餐飲外賣行業(yè)的痛點(diǎn)。 依靠補(bǔ)貼暫時(shí)吸引用戶
2019-11-18
自2015年以來(lái),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與懶人經(jīng)濟(jì)的雙重發(fā)展下,外賣市場(chǎng)開(kāi)始了迅速增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)表明,2017年,線上外賣市場(chǎng)的規(guī)模約為2046億元;2018年,餐飲外賣加以市場(chǎng)總額大3600億...
2019-11-18
互聯(lián)網(wǎng)+背景下,互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透著人們的生活,懶人經(jīng)濟(jì)也一直為廣大媒體津津樂(lè)道。但是懶人經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的市場(chǎng)商機(jī),卻是眾多創(chuàng)業(yè)者不能錯(cuò)過(guò)的。超市 外賣系統(tǒng) ,也打開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)
2019-11-18